#245 Star­ke Teams, star­ke Füh­rung: Kon­flik­te klä­ren und Resi­li­enz fördern

In der heu­ti­gen Arbeits­welt neh­men Kon­flik­te und hohe Anfor­de­run­gen ste­tig zu – und genau hier set­zen wir in unse­rem Kom­pe­tenz­pro­gramm Füh­rung an. In der neu­es­ten Fol­ge unse­rer Son­der­se­rie erklä­re ich gemein­sam mit mei­nem Kol­le­gen Cars­ten Boll­mann, wie Füh­rungs­kräf­te ihre Kon­flikt­fä­hig­keit und Resi­li­enz im All­tag nach­hal­tig stär­ken können.

Kon­flik­te? Am bes­ten gleich ansprechen!

Cars­ten und ich sind über­zeugt, dass eine gute Kom­mu­ni­ka­ti­on das A und O ist. Oft beob­ach­ten wir, dass Füh­rungs­kräf­te bestimm­te Ver­hal­tens­wei­sen oder unge­lös­te Kon­flik­te anste­hen las­sen, in der Hoff­nung, dass sich das Pro­blem von selbst klärt. Doch das Gegen­teil ist der Fall: Kon­flik­te schwe­len und kön­nen das Betriebs­kli­ma ver­gif­ten. Unse­re Emp­feh­lung? Geht durch die „Angst“ hin­durch und sprecht Pro­ble­me direkt an. Eine pro­ak­ti­ve Kom­mu­ni­ka­ti­on hilft, Miss­ver­ständ­nis­se zu ver­mei­den und Bezie­hun­gen zu stärken.

Resi­li­enz: Die Stär­ke, die jede Füh­rungs­kraft braucht

In der heu­ti­gen Fol­ge spre­chen wir auch dar­über, war­um Resi­li­enz zuneh­mend zur Schlüs­sel­kom­pe­tenz für Füh­rungs­kräf­te wird. Denn wer men­tal stark und aus­ge­gli­chen ist, kann bes­ser auf Belas­tun­gen reagie­ren. Cars­ten betont die Wich­tig­keit, regel­mä­ßig auf die „Meta­ebe­ne“ zu wech­seln, den eige­nen Blick zu wei­ten und so die Her­aus­for­de­run­gen des All­tags objek­tiv zu betrachten.

Mein Tipp: Neh­me dir fes­te Reflexionszeiten!

Ich weiß, der All­tag kann for­dernd sein. Den­noch ist es ent­schei­dend, Zeit für sich selbst zu blo­cken – auch wenn es nur eine Stun­de am Mor­gen ist. Die­se „Krea­tiv­zeit“ ohne Ablen­kun­gen kann Wun­der wir­ken. Es sind oft die klei­nen, regel­mä­ßi­gen Pau­sen, die uns auf lan­ge Sicht gesün­der und effi­zi­en­ter machen.

In unse­rem Kom­pe­tenz­pro­gramm Füh­rung ler­nen wir Metho­den, wie zum Bei­spiel das P3-Per­sön­lich­keits­pro­fil, mit dem Füh­rungs­kräf­te ihre Teams bes­ser ver­ste­hen und lei­ten kön­nen. Ein wert­vol­les Werk­zeug, das sich in der Pra­xis immer wie­der bewährt hat.

Ich freue mich, wenn du in die aktu­el­le Fol­ge rein­hörst und neue Impul­se für dei­ne Füh­rungs­ar­beit mit­neh­men kannst!

Hier geht’s zur Folge:

➡️ Spo­ti­fy: https://open.spotify.com/episode/5Z5RUUSWvnV73u78vpOVPF

➡️ Apple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/245-starke-teams-starke‑f%C3%BChrung-konflikte-kl%C3%A4ren-und/id1343157951?i=1000677853898

Mehr über unse­ren Füh­rungs­zir­kel Bayern:

www.fuehrungszirkel-bayern.de