Bianca Fuhrmann ist die Expertin für das Thema Stark Führen und die Ingenieurin unter den Coaches. Im Interview erklärt sie unter anderem, warum agile Führung ohne Klarheit und Konsequenz nicht funktionieren kann.
Ihre Botschaft: Das Bessere ist der Feind des Guten
Im Interview erfahren Sie auch: Ob jetzt eine Wachstumsbremse in der Wirtschaft kommt? – Wie Cross Fit und Führung zusammenpassen? – Warum Bewusstsein für Verantwortung wichtig ist?
Bianca Fuhrmann, Diplom-Ingenieurin (FH) und Systemischer Business Coach (SHB), steht wie keine Zweite für das Thema starke Führung. Sie ist seit 2008 als strategische Organisationsberaterin und Führungskräftecoach tätig mit dem Ziel, Unternehmen und deren Teams zum (neuen) Wachstum zu verhelfen. Zuvor wirkte sie über ein Jahrzehnt erfolgreich als Führungskraft in Konzernen und mittelständischen Unternehmen.
Ihr Wissen bündelt sie in ihrem Fachbuch „Stark führen: Aktivierend, effizient und wirkungsvoll agieren“, erschienen im Springer Gabler Verlag 2017.
In ihrem Buchbeitrag „Agile Teams brauchen starke Führung – das eine bedingt das andere!“ für das Fachbuch „Agiles Management – Praxiswissen Management“ (Kohlhammer Verlag 2019) hat Fuhrmann gezeigt, warum agile Führung ohne Klarheit und Konsequenz nicht funktionieren kann.
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„Stark führen: Aktivierend, effizient und wirkungsvoll agieren“
Neuestes Buch: Agiles Management – Praxiswissen Management (bitte einfach auf die Home verlinken: https://www.bianca-fuhrmann.de/
Bianca Fuhrmann ist die Autorin des Kapitels: Agile Teams brauchen starke Führung – das eine bedingt das andere!
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