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Mit Bianca Fuhrmann unterhalte ich mich über ihr neues Buch „Stark führen“. Es ist in meinen Augen ein großartiges Grundlagenwerk geworden, das pragmatisch alle wichtigen Themen des Führungsalltags beleuchtet.
Ich spreche mit ihr auch darüber, wieso sie sich darauf fokussiert hat und wie starke Führung wirklich aussieht.
Bianca Fuhrmann hat die Gabe, komplizierte Zusammenhänge verständlich darzustellen und komplexe Probleme zu lösen. Eigentlich kein Wunder, dass sie mit diesen Begabungen Diplom-Ingenieurin und systemischer Business Coach geworden ist. Außerdem hat sie über ein Jahrzehnt Führungserfahrung mit Kostenstellen- und Personalverantwortung im Mittelstand und in Konzernen. Sie weiß aus eigener Erfahrung, was es heißt, zu führen und Verantwortung zu tragen.
2017 erschien im Springer Gabler Verlag Fuhrmanns neues Buch „Stark führen“. Es vermittelt praxiserprobte Methoden, mit denen man seine Führungsstärken ausbauen kann.
Ihre wichtigsten Thesen zum Thema „Zukunft bauen“ als Führungskraft:
- Als Führungskraft muss ich immer einen Grund für mein Tun haben, also das WARUM hinter meiner Arbeit verstehen, um Menschen zu motivieren und um etwas zu verändern
- Der erste Schritt für Klarheit ist Schriftlichkeit
- Ohne Planung ist die Vision ein Traum
- Zeitmanagement ist die beste Art der Prokrastination
- Komplexität lässt sich am besten meistern, wenn ich das Thema in klitzekleine Mikrobausteine runterbreche, so dass ich darüber Schmunzeln muss und ich es wieder greifen/begreifen kann
Bianca Fuhrmanns spannender Ansatz: Die Menschen aus ihren festgefahrenen Denkbahnen hauen, damit Vision und Innovation möglich sind.
Wie kümmert sich Bianca Fuhrmann selbst um ihr Zukunftsbild:
Die Ingenieurin ist ein sehr kreativer Mensch, der über Mindmaps, die immer mehr wachsen und ausgeschmückt werden, seine Themen weitertreibt. Um sie herum muss die Welt auch wachsen und gedeihen, deshalb liebt sie ihren Garten, wo alles wachsen darf. Daraus zieht sie die Energie, die sie weitergeben kann. Für sie ist klar: Damit das gelingt, muss sie selbst dafür sorgen, dass Wachstum entstehen kann. Außerdem liebt sie Biografien und Dokumentationen, um von ihnen zu lernen. Ihr Selbstverständnis: Nur wenn ich etwas lerne, kann ich wachsen und etwas verändern.
Ihr Umgang mit Rückschlägen:
Erst einmal eine gute Tasse Tee machen, um sich selbst in einen guten Zustand zu bringen und um Abstand zu gewinnen. Erst dann geht sie in die Analyse, wobei sie darauf achtet, die Emotionen draußen zu lassen. Für sie ist klar, dass das nur gelingt, weil sie sich vorher durch ihr Teeritual diese entspannte Atmosphäre geschaffen hat.
Ihr Blick auf die Zukunft:
Wir brauchen immer mehr Orientierung, um Klarheit herstellen zu können. Das wichtigste dabei – immer mit den Menschen und nicht gegen sie arbeiten.
Mehr zu Bianca Fuhrmann:
Seit 2008 berät und coacht die Expertin Führungskräfte in den Bereichen der effizienten Mitarbeiterführung, dem Aufbau von Hochleistungsteams und im Projektmanagement. Mit ihrem ganzheitlichen Ansatz unterstützt sie Menschen in ihrer Entwicklung, gestaltet wertschätzende Führungskulturen und sorgt so für ein nachhaltiges Unternehmenswachstum. Zuvor war sie über ein Jahrzehnt als Führungskraft und Projektleiterin in Konzernen sowie im Mittelstand tätig. 2013 feierte sie mit ihrem Krisen- und Konfliktmanagementratgeber für Projektleiter und Führungskräfte „Projekt-Voodoo®“ bereits große Erfolge.
Website: https://www.bianca-fuhrmann.de/
Bücher von Bianca Fuhrmann
Das neue Buch: Stark führen: aktivierend, effizient und wirkungsvoll agieren
Wie Projektmanagement gelingt: Projekt-Voodoo®: Wie Sie die Tücken des Projektalltags meistern und selbst verfahrene Projekte in Erfolge verwandeln!
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Ihre Silvia Ziolkowski